新規事業・スタートアップ支援

── ゼロから生まれる価値を、問いと共に育てる。

「何かを始めたい。でも、何から始めればいいかわからない。」
「これで本当に勝てるのか？」
「このアイデア、ピボットするべきか、それとも粘るべきか？」

新規事業の現場では、常に“問い”が渦巻いています。
そして、その問いに真剣に向き合いながら、一歩ずつ進む“仮説と検証”の繰り返しが、確かな成長を生み出します。

私たちNutsは、新規事業や社内ベンチャー、スタートアップの立ち上げにおいて、「問いながら進める」ことを前提とした伴走支援を提供しています。
単なるアドバイザーではなく、「一緒に考え、一緒に動くパートナー」として、ゼロイチの混沌に寄り添います。

アイデアの壁打ち、ペルソナ設計、MVPの構築、ユーザーインタビュー設計、PoC（実証実験）、事業コンセプトの再設計、ピボット判断など──。
必要なフェーズに応じて、実践的なアクションと深い思考の整理を組み合わせ、スピード感と納得感を両立させた事業開発を支援します。

また、社内での稟議や経営層との調整、他部署との連携など、スタートアップに限らず大企業内の新規事業推進にも精通。
社内起業制度を活用するメンバーが孤立しないよう、“対話”を軸にした関係性構築や合意形成のサポートも行います。

重要なのは、「誰かの正解」ではなく、「自分たちの仮説」に腹落ちできるかどうか。
Nutsは、事業アイデアの本質に問いを立て、仮説検証のサイクルを一緒に回し続けることで、**言語化できる“納得感”と、動き出せる“確信”**をつくります。

「とにかく始めてみたい。でも、ひとりで突っ込むのは不安」
「小さなチームだけど、ちゃんとした思考と推進力を持ちたい」
「話しながら整理できる壁打ち相手がほしい」

そんな声に、私たちは応えていきます。
一緒に問いを深め、一緒に事業をつくっていく。
それが、Nutsのゼロイチ支援です。