経営戦略・事業開発

── 対話を通じて、未来のビジネスの地図を描く。

未来が見えにくい時代だからこそ、企業の進むべき道を自分たちの言葉で描きなおすことが、いま強く求められています。私たちNutsは、単なる戦略提案にとどまらず、「対話」を軸にした戦略立案・事業開発のプロセスをご提供しています。

まず私たちが大切にしているのは、「どこへ進むか」「何を強みにしていくか」という問いを、経営者だけでなく、現場のキーマンや関係者も交えて、共に考える時間を設けることです。市場環境の分析や社内リソースの棚卸しを通じて、現状と可能性を丁寧に言語化していきます。

そのうえで、ワークショップ形式の対話セッションや、数日間にわたる経営合宿などを設計・実施し、戦略的な意思決定と現場の納得感の両立を目指します。参加者が「戦略を共有された」のではなく、「自分たちでつくった」と感じられるプロセスを重視しています。

また、新規事業や中期経営計画の策定、既存事業の見直しなど、目的に応じたフレームワークや視点をご提供。数字とロジックだけでなく、組織の“意志”や“らしさ”がにじむ戦略が立ち上がるよう、伴走型でご支援します。

外部パートナーとしての「分析力」と、対話を促進する「ファシリテーション力」。この２つを融合させ、Nutsはあなたの組織の意思決定力と実行力を高めます。

「まだ答えは出ていない。でも、一緒に問い続ける仲間がほしい」
そんな経営者・リーダーの方にこそ、私たちのスタイルととても相性がいいです。
ぜひお気軽にご連絡・ご相談ください。